潜江本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，首先要明确项目的具体需求，包括项目的目标、功能要求、技术栈、时间表等。这样可以帮助你在招聘和团队管理时有一个清晰的方向。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发者。在潜江这样的地方，可能需要通过本地招聘网站、社交媒体、专业论坛或者与当地高校合作等方式来寻找合适的候选人。

3. **团队规模和结构**：
根据项目的大小和复杂度，合理设置团队的规模和结构。一般来说，一个开发团队可能包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试等角色。

4. **提供良好的工作环境**：
为团队成员提供舒适的工作环境，包括办公空间、硬件设备、网络条件等。此外，还可以考虑提供一些福利措施，如健身房会员、团建活动等，以提高团队成员的满意度。

5. **建立有效的沟通渠道**：
确保团队成员之间以及与项目相关人员之间的沟通顺畅。这可以通过定期的团队会议、项目管理工具（如Trello、Jira等）以及即时通讯软件来实现。

6. **技术培训和知识分享**：
定期组织技术培训和知识分享会，帮助团队成员保持技术更新，提高团队的整体技术水平。

7. **绩效管理和激励机制**：
建立明确的绩效评估体系和激励机制，以提高团队成员的工作积极性和效率。

8. **风险管理和应急预案**：
对项目可能遇到的风险进行评估，并制定应急预案。这包括人员变动、技术难题、项目延期等可能出现的情况。

9. **持续集成和部署**：
采用持续集成和持续部署（CI/CD）管道，确保代码的频繁合并和自动部署，提高开发效率和代码质量。

10. **质量保证和测试**：
重视质量保证和测试环节，确保产品的高质量。可以配备专门的测试人员或者使用自动化测试工具。

11. **合规性和安全性**：
确保项目符合相关的法律法规，并采取必要的安全措施，保护用户数据和系统安全。

12. **团队文化和价值观**：
建立积极向上的团队文化和价值观，鼓励团队成员之间的合作和互助。

13. **监控和反馈机制**：
建立有效的监控和反馈机制，及时了解项目进展和团队成员的工作状态，以便做出相应的调整。

14. **项目管理和跟踪**：
使用项目管理工具来跟踪项目进度、任务分配和里程碑达成情况。

15. **预算和成本控制**：
合理规划项目预算，并在开发过程中进行严格的成本控制，确保项目在预算范围内完成。

以上是组建本地开发团队时需要注意的一些关键点。每个项目和团队都是独特的，可能还需要根据具体情况调整管理策略。