在许昌本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. 明确项目需求：
在组建团队之前，首先要明确项目需求，包括项目的目标、功能、技术栈、时间表等。这样可以帮助你在招聘和团队管理过程中有一个清晰的目标和方向。

2. 招聘合适的团队成员：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在许昌这样的城市，可能需要通过本地招聘网站、社交媒体、行业内推荐等方式来寻找合适的候选人。同时，可以考虑与当地的大学或培训机构合作，招聘应届毕业生或实习生，进行培养和培训。

3. 建立合理的团队结构：
根据项目的大小和复杂度，建立一个合理的团队结构，包括前端开发、后端开发、测试、项目管理等角色。确保团队成员之间的技能互补，以便更好地协作。

4. 提供良好的工作环境：
为团队成员提供良好的工作环境，包括舒适的办公空间、必要的硬件和软件设施、稳定的网络连接等。此外，还可以考虑提供一些福利措施，如健身房会员、团队建设活动等，以提高员工的满意度和团队凝聚力。

5. 建立有效的沟通渠道：
确保团队成员之间以及与客户或上级之间的沟通渠道畅通。使用邮件、即时通讯工具、项目管理软件等工具来促进沟通和协作。

6. 制定明确的规章制度：
建立明确的规章制度，包括考勤、工作流程、代码规范、版本控制等。这样可以确保团队工作的有序进行。

7. 提供培训和发展机会：
定期为团队成员提供培训和学习的机会，帮助他们提升技能和知识。同时，鼓励员工参与行业交流和专业会议，保持对最新技术和行业动态的了解。

8. 建立绩效评估体系：
建立一个公平、透明的绩效评估体系，用于评估员工的绩效，并作为晋升、加薪等决策的依据。

9. 关注团队成员的福利和士气：
关注团队成员的工作和生活平衡，提供合理的休息和假期政策。同时，通过团队活动、团建等方式提升团队的士气和凝聚力。

10. 持续优化和改进：
定期回顾和评估团队的工作流程和效率，寻找可以优化和改进的地方，不断推动团队和项目向前发展。

组建和管理一个开发团队是一个持续的过程，需要耐心和恒心。在许昌本地组建团队时，还需要考虑当地的行业环境、人才供给、政策支持等因素，灵活调整策略以应对不同的挑战。