在宣城本地组建开发团队时，需要注意以下几个方面：

1. 明确项目需求：
在组建团队之前，首先要明确项目的具体需求，包括项目的目标、功能、技术栈、时间表等。这样可以帮助你在招聘和团队管理时有一个清晰的目标。

2. 招聘合适的团队成员：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在宣城这样的地方，可能需要考虑通过本地招聘、合作关系或者与外地的开发团队合作来找到合适的人才。

3. 建立良好的工作环境：
提供一个舒适、高效的工作环境，包括办公室、设备、网络等。同时，确保团队成员有足够的培训和发展机会，以提高他们的技能和士气。

4. 制定有效的管理策略：
建立清晰的管理结构和流程，包括项目管理、版本控制、代码审查等。使用敏捷开发方法或者其他的项目管理工具可以帮助团队更好地协作和沟通。

5. 注重团队文化和沟通：
建立一个积极、开放的团队文化，鼓励团队成员之间的沟通和协作。定期举行团队建设活动，增强团队凝聚力。

6. 关注法律法规：
遵守当地的劳动法和其他相关法律法规，确保团队的合法合规性。

7. 持续学习和适应：
技术在不断发展，团队需要持续学习和适应新的技术和方法。定期组织内部培训和研讨会，保持团队的竞争力。

8. 风险管理：
对项目可能遇到的风险进行评估，并制定相应的应对策略。这包括技术风险、市场风险、人员风险等。

9. 建立反馈机制：
建立一个有效的反馈机制，团队成员可以随时提出意见和建议，管理层也能够及时了解团队的工作情况和问题。

10. 保持与客户的沟通：
如果项目涉及到客户，保持与客户的沟通至关重要。确保客户的需求得到及时响应，项目进展和成果能够定期反馈给客户。

通过关注这些方面，可以在宣城本地组建一个高效、协作的开发团队。