在石家庄本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，需要明确项目的具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等。这将有助于在招聘和团队管理过程中保持一致性和目标性。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求，招聘具有相应技术背景和经验的人才。在石家庄这样的城市，可能需要考虑招聘全栈开发人员、前端开发人员、后端开发人员、数据库管理员、测试工程师等。可以通过招聘网站、社交媒体、行业内推荐等方式寻找合适的人选。

3. **团队的文化建设**：
团队文化对于团队的凝聚力和工作效率至关重要。确保团队成员之间有良好的沟通和协作，鼓励知识分享和团队建设活动，建立一个积极、开放的工作环境。

4. **提供良好的工作条件**：
为团队成员提供舒适的工作环境，包括办公室、设备、福利等。这有助于提高员工的工作满意度和留职率。

5. **持续的培训和专业发展**：
技术行业变化迅速，团队成员需要不断学习和更新技能。提供培训机会和专业发展计划，鼓励员工持续提升自己的技术水平。

6. **有效的项目管理**：
使用敏捷开发方法或其他合适的方法论进行项目管理，确保项目按时、按质、按预算完成。使用项目管理工具来跟踪进度、管理任务和协调团队成员的工作。

7. **风险管理**：
对可能影响项目进度的风险进行评估和规划，制定应急预案，确保项目在遇到挑战时能够顺利进行。

8. **法律法规遵从**：
确保团队和项目遵守当地的劳动法、知识产权法等相关法律法规。

9. **财务管理**：
合理规划项目预算，确保资金的有效利用。同时，也要考虑到员工的薪酬福利和可能的税务问题。

10. **健康和安全**：
在疫情期间，尤其要注意团队成员的健康和安全，采取必要的措施，如提供口罩、消毒剂等，确保工作环境的安全。

11. **监控和反馈机制**：
建立有效的监控和反馈机制，及时了解项目进展和团队成员的工作状态，以便做出相应的调整和改进。

12. **应急计划**：
为可能出现的紧急情况，如团队成员离职、设备故障等，制定应急计划，确保项目不受意外事件的影响。

在组建和运营本地开发团队时，需要综合考虑上述因素，并根据实际情况进行调整。同时，保持团队的灵活性和适应性，以应对不断变化的市场和技术环境。