组建一个本地开发团队需要注意以下几个方面：

1. 明确项目需求：首先，你需要明确你的项目需求，包括项目的目标、功能要求、技术栈、时间表等。这将帮助你在招聘和团队管理时有一个清晰的方向。

2. 招聘合适的团队成员：根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发者。在益阳这样的地方，可能需要考虑通过本地招聘、合作办学、与高校合作等方式来吸引人才。

3. 提供良好的工作环境：确保团队成员有一个舒适的工作环境，包括良好的办公设施、稳定的网络连接等。这有助于提高工作效率和团队成员的满意度。

4. 建立有效的沟通渠道：团队成员之间的沟通至关重要。确保团队使用有效的沟通工具，如即时通讯软件、项目管理工具等，以便于团队成员之间的协作和信息共享。

5. 提供培训和发展机会：为了保持团队的竞争力和成员的专业成长，提供培训和发展机会是必要的。这可能包括技术研讨会、在线课程、行业会议等。

6. 建立绩效评估体系：建立一个公平和透明的绩效评估体系，以激励团队成员并确保团队的高效运作。

7. 保持团队士气：通过团队建设活动、奖励制度等方式，保持团队的士气和凝聚力。

8. 管理项目进度：使用项目管理工具来跟踪项目的进度，确保项目按时完成。

9. 风险管理：识别项目可能面临的风险，并制定相应的应对策略。

10. 遵守法律法规：确保团队和项目在遵守所有适用的法律法规的基础上运营。

11. 建立应急计划：为可能出现的意外情况制定应急计划，以减少对项目的影响。

12. 持续优化：不断优化团队和项目流程，以提高效率和质量。

在组建和管理工作团队时，保持灵活性和适应性是非常重要的，因为技术和业务环境总是在变化。