组建一个开发团队，特别是位于孝感本地的团队，需要注意以下几个关键点：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，你需要明确你的项目需求。这包括项目的目标、范围、功能要求、技术栈、预期的时间表和预算。明确的需求有助于你在招聘和团队管理过程中保持一致性和目的性。

2. **招聘合适的团队成员**：
根据项目需求，招聘具有合适技能和经验的开发人员。在孝感本地，你可能需要考虑招聘全栈开发人员、前端开发人员、后端开发人员、数据库管理员、测试工程师等。确保团队成员之间有良好的沟通和协作能力。

3. **提供良好的工作环境**：
为团队提供一个舒适、高效的工作环境。这可能包括现代化的办公空间、良好的网络连接、必要的硬件和软件工具等。一个好的工作环境可以提高团队的工作效率和士气。

4. **建立有效的沟通渠道**：
确保团队成员之间以及与外部利益相关者之间有良好的沟通渠道。这包括定期的团队会议、项目更新、代码审查等。使用合适的沟通工具，如Slack、Trello、GitHub等，可以帮助团队保持沟通顺畅。

5. **制定项目管理计划**：
制定详细的项目管理计划，包括里程碑、任务分配、时间表和预算。使用项目管理工具如Jira、Asana或Trello可以帮助团队跟踪进度和协调工作。

6. **持续的培训和学习**：
技术在不断发展，因此团队需要不断学习和更新技能。提供定期的培训机会，鼓励团队成员参与技术社区和会议，以保持团队的竞争力。

7. **建立绩效评估体系**：
建立明确的绩效评估体系，以激励团队成员并确保他们达到预期的目标。这包括设定目标和关键结果（OKR）、定期绩效评估和奖励机制。

8. **关注团队的文化建设**：
团队文化对于团队的凝聚力和工作效率至关重要。鼓励团队成员参与团队活动，建立互相尊重和支持的文化。

9. **确保合规性和安全性**：
如果你的项目涉及到个人数据或敏感信息，确保团队遵守相关的法律法规，并采取必要的安全措施保护数据。

10. **风险管理和应急预案**：
制定风险管理计划，包括识别潜在风险、制定应对策略和建立应急预案。这有助于团队在遇到问题时能够快速响应和解决问题。

组建一个高效的开发团队需要时间和精力，但通过关注上述关键点，你可以为团队的长期成功奠定坚实的基础。