在汉中本地组建开发团队时，需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：首先需要明确项目具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等，这样在招聘团队成员时可以更有针对性地寻找合适的人选。

2. **招聘合适的团队成员**：根据项目需求，招聘具有相应技术背景和经验的人员。在汉中这样的地方，可能需要通过本地招聘网站、社交媒体、专业论坛等渠道来寻找合适的开发者。

3. **团队规模**：根据项目的大小和复杂程度来决定团队的规模。一般来说，一个小型项目可能只需要一两个开发者，而大型项目可能需要一个完整的团队。

4. **团队协作**：确保团队成员之间能够有效地沟通和协作。这可以通过使用项目管理工具（如Trello、Jira）、版本控制工具（如GitHub）和即时通讯工具（如Slack）来实现。

5. **技术培训**：如果团队成员的技术栈不匹配项目需求，可能需要进行技术培训，确保团队成员能够胜任工作。

6. **工作环境**：提供一个舒适、高效的工作环境，包括良好的硬件设施、稳定的网络连接等。

7. **法律和合同**：确保与团队成员签订正式的雇佣合同或合作协议，明确双方的权利和义务，并遵守当地劳动法。

8. **项目管理**：选择合适项目管理方法和工具，确保项目按时、按质、按预算完成。

9. **持续集成和部署**：建立持续集成和持续部署（CI/CD）管道，以便快速、频繁地发布新功能和修复。

10. **监控和反馈**：监控项目进度，收集团队成员的反馈，及时调整策略，确保项目顺利进行。

11. **文化契合**：团队成员之间的文化契合度也很重要，这有助于提高团队的凝聚力和工作效率。

12. **应急计划**：制定应急计划，以防团队成员离职或出现其他意外情况。

13. **定期评估**：定期评估团队的工作表现，确保项目目标的实现，并做出必要的调整。

14. **职业发展**：关注团队成员的职业发展，提供培训和学习机会，帮助团队成员成长。

15. **福利待遇**：提供有竞争力的薪酬和福利待遇，以吸引和保留优秀人才。

在组建本地开发团队时，需要综合考虑以上因素，并根据实际情况进行调整。同时，也需要关注行业动态和技术发展趋势，确保团队始终保持竞争力。