在西安本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **人才招聘**：西安作为中国西北地区的中心城市，拥有多所高校和科研机构，可以提供丰富的人才资源。在招聘时，需要关注当地的高校毕业生和有经验的开发人员，通过参加招聘会、发布招聘信息等方式吸引合适的人才。

2. **团队文化**：建立一个积极、开放和创新的工作环境对于团队的长期发展至关重要。团队文化应该鼓励员工之间的沟通和合作，同时也要注重员工的发展和个人成就感的提升。

3. **技术栈选择**：根据项目需求和技术发展趋势选择合适的技术栈。西安的IT行业发展迅速，新技术层出不穷，需要确保团队的技术栈能够满足项目需求，并且能够吸引和保留人才。

4. **培训和持续学习**：软件开发是一个不断发展的领域，团队成员需要不断学习和更新技能。提供内部培训和外部学习机会，鼓励员工参与技术交流和行业会议，保持团队的竞争力。

5. **项目管理**：有效的项目管理对于确保项目按时按质完成至关重要。选择合适的项目管理工具和方法，如敏捷开发流程，可以帮助团队更好地协作和应对变化。

6. **工作空间**：提供一个舒适、高效的工作空间，可以提高团队的满意度和工作效率。考虑团队成员的需求，提供必要的设备和设施，如高速网络、舒适的座椅、会议室等。

7. **福利待遇**：提供有竞争力的薪酬和福利待遇，可以吸引和保留优秀的人才。考虑提供五险一金、带薪休假、员工活动等福利，以增强团队的凝聚力和员工的归属感。

8. **法律合规**：确保团队和公司的运营符合当地法律法规，包括劳动法、知识产权法等。咨询法律专业人士，确保公司在合法合规的基础上运营。

9. **风险管理**：识别和评估潜在的风险，如项目延误、技术难题、人员流失等，并制定相应的应对策略。

10. **沟通和反馈**：建立良好的沟通渠道和反馈机制，鼓励团队成员之间以及团队与管理层之间的沟通和交流。这有助于问题的及时解决和团队的持续改进。

11. **目标设定和绩效评估**：明确团队和个人的目标，并建立公正、透明的绩效评估体系。这有助于激励员工，提高团队的工作效率和质量。

12. **健康和安全**：关注团队成员的健康和安全，提供必要的健康保险和安全的办公环境。

在组建和管理开发团队时，需要综合考虑上述因素，并根据实际情况进行调整。一个成功的开发团队不仅需要技术上的专长，还需要良好的团队协作和积极的企业文化。