阜阳本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：在组建团队之前，需要明确项目的具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等。这样可以帮助你更好地评估团队成员的能力和资源需求。

2. **招聘合适的团队成员**：根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在阜阳本地，可以通过招聘网站、社交媒体、本地技术社区等渠道寻找合适的候选人。同时，也要考虑团队成员的性格和工作风格是否适合团队合作。

3. **建立有效的沟通渠道**：团队成员之间的沟通至关重要。建立定期的团队会议、使用项目管理工具（如Trello、Jira等）来跟踪进度、使用即时通讯软件（如Slack、钉钉等）保持日常沟通，这些都有助于团队协作。

4. **提供良好的工作环境**：为团队成员提供一个舒适、高效的工作环境，包括必要的硬件设备、稳定的网络连接、舒适的办公空间等。

5. **培训和专业发展**：定期为团队成员提供培训和学习的机会，帮助他们保持技术更新和专业发展。这样可以提高团队的整体技术水平，并增强团队的竞争力。

6. **建立绩效评估体系**：建立明确的绩效评估体系，以衡量团队成员的工作表现，并提供反馈和激励。这有助于提高团队的工作效率和质量。

7. **文化建设和团队精神**：团队文化是团队凝聚力的关键。鼓励团队成员参与团队活动，建立互相尊重、信任和支持的文化氛围。

8. **风险管理和应急预案**：在项目开发过程中，可能会遇到各种问题和挑战。建立有效的风险管理和应急预案，可以帮助团队更好地应对突发状况。

9. **遵守法律法规**：确保团队在开发过程中遵守相关的法律法规，包括知识产权保护、数据隐私保护等。

10. **持续优化和改进**：不断审视团队的工作流程和开发实践，寻找可以优化和改进的地方。持续的自我提升是团队长期成功的关键。

组建和管理一个开发团队是一个复杂的过程，需要耐心和持续的努力。确保团队的目标与公司的目标保持一致，并且团队成员之间有良好的合作和沟通，这将有助于团队的成功。