在盐城本地组建开发团队时，需要注意以下几个关键点：

1. **明确项目需求**：
在组建团队之前，需要明确项目的具体需求，包括功能要求、技术栈、开发周期、预算等。这将有助于在招聘和团队管理过程中保持一致性和目标性。

2. **招聘合适的人才**：
根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的人才。在盐城这样的地方，可能需要通过多种渠道招聘，如招聘网站、社交媒体、本地技术社区等。同时，可以考虑与当地高校合作，招聘应届毕业生或实习生。

3. **团队结构合理**：
确保团队结构合理，包括前端开发、后端开发、数据库管理、测试等角色。根据项目规模，可能还需要考虑UX/UI设计、项目管理等职位。

4. **提供良好的工作环境**：
为团队提供一个舒适、高效的工作环境，包括办公室设施、网络环境、开发工具等。考虑员工的福利，如五险一金、餐补、交通补贴等。

5. **建立有效的沟通机制**：
确保团队内部以及与客户或合作伙伴之间的沟通顺畅。使用敏捷开发方法论，如每日站会、每周回顾会议等，以提高团队协作效率。

6. **持续培训和专业发展**：
提供定期的技术培训和专业发展机会，帮助团队成员保持技能更新和提升。这有助于提高团队的长期竞争力和士气。

7. **管理项目进度和质量**：
使用项目管理工具来跟踪进度、管理任务和监控质量。确保项目按时按质完成。

8. **建立企业文化和价值观**：
团队文化对于团队的凝聚力和工作效率至关重要。建立积极、开放、创新的企业文化，鼓励员工参与决策和提出建议。

9. **关注法律法规**：
遵守当地的劳动法和知识产权等相关法律法规，确保团队的合法合规运营。

10. **风险管理和应急预案**：
制定应急预案，以应对可能出现的技术问题、人员变动或其他意外情况。

组建本地开发团队是一个复杂的过程，需要耐心和细致的管理。持续的团队建设、有效的沟通和不断的学习是确保团队成功的关键。