在南通本地组建开发团队需要注意以下几个方面：

1. **明确项目需求**：首先，你需要明确你的项目需求，包括项目目标、功能要求、技术栈、性能指标、开发周期等。这将帮助你在招聘和团队组建时有一个清晰的目标。

2. **招聘合适的团队成员**：根据项目需求，招聘具有相应技能和经验的开发人员。在南通，你可以通过招聘网站、社交媒体、技术社区、校园招聘等方式寻找合适的候选人。同时，考虑团队的多样性，不同的背景和经验可以帮助团队更好地解决问题。

3. **建立有效的沟通渠道**：确保团队成员之间有良好的沟通渠道，包括面对面的会议、在线聊天工具、项目管理软件等。有效的沟通对于团队协作至关重要。

4. **提供良好的工作环境**：为团队提供一个舒适、高效的工作环境，包括办公空间、设备、网络等。考虑团队成员的需求，如休息区、健身设施等，以提高工作效率。

5. **制定项目管理计划**：建立项目管理计划，包括里程碑、任务分配、时间表等。使用项目管理工具来跟踪进度和协调团队成员的工作。

6. **技术栈的选择**：根据项目需求和技术趋势选择合适的技术栈。确保团队成员熟悉这些技术，或者提供培训机会以提高团队的技术能力。

7. **持续学习和专业发展**：鼓励团队成员持续学习新的技术和最佳实践。提供培训机会、技术会议和行业交流的机会，以保持团队的竞争力。

8. **建立团队文化**：塑造一个积极、互助、创新、有活力的团队文化。鼓励团队成员参与决策过程，提倡开放的沟通和反馈机制。

9. **关注员工福利**：提供良好的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等，以吸引和保留优秀人才。

10. **风险管理**：识别项目开发过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对策略。这有助于团队在遇到问题时能够快速响应和解决。

11. **遵守法律法规**：确保团队在开发过程中遵守相关的法律法规，包括数据保护、知识产权等。

12. **定期评估和调整**：定期评估团队的绩效和项目的进展，根据实际情况调整策略和计划，以确保项目成功。

在组建和管理本地开发团队时，这些因素都需要综合考虑，并根据实际情况进行调整。一个高效的开发团队需要时间来磨合和优化，持续的投入和关注是必要的。